Szikora Marcell · szoftvermérnök, a Webness alapítója
Több mint 15 év alatt 116+ weboldalt, webshopot és üzleti rendszert adtam át cégeknek, akiknek számít az eredmény és a határidő. Velem közvetlenül dolgozik: azzal beszél, aki a megoldást megtervezi és megírja.
A látogatók megnézik, aztán továbblépnek. Nem derül ki, miért érdemes épp Önt választani, és mit tegyenek most.
Ha hiba van, nem tudja, kit hívjon. A fejlesztő eltűnt, vagy a „projektmenedzser” sem érti, mit kér.
Csak azt látja, mennyibe kerül. Nincs mérés, nincs kapcsolat a hirdetések, a megkeresések és az eladások között.
Ritkán a design a gond. A weboldal egyszerűen nincs bekötve az értékesítésbe. Én ezt rakom rendbe.
Nem kell tudnia, melyikre van szüksége. Az első beszélgetésen együtt kiderítjük – és ha valami nem éri meg, azt is megmondom.
A drága hirdetés csak akkor éri meg, ha a látogatóból vevő lesz. Olyan weboldalt építek, amely forgalmat szerez, és azt mérhetően megkereséssé, vásárlássá alakítja.
Olyan webáruházat készítek Önnek, amelyben a vevőszerzés, az oldal és a kiszolgálás egy rendszerként működik.
Ha a cég működése táblázatokban, papíron és emberek fejében van szétszórva, egy jól megtervezett webes rendszer egy helyre hozza. Megtervezem és megírom, az első egyeztetéstől a támogatásig.
A legtöbb weboldal az átadás után sem működik teljes erővel. Megkeresem, hol veszít látogatót és bevételt az oldala, és azt javítom, ami a legtöbbet hozza.
„A konkurenciához képest magasabb áraitok vannak, de szerintem bárki szívesen fizet többet, ha a beígért időpontra elkészülnek a megrendelések.”
Haász Dömötör (LinkedIn) · ügyvezető-tulajdonos, SOLID Agency (korábban a Rézangyal Kft. és a Fundango marketingvezetője)Belső rendszer egy több mint 3000 főt foglalkoztató cégnek: szabadságolás, munkaidő-nyilvántartás, leltár és képzések egy helyen.
Egyedi rendszer költségkalkulációval, gyártási státusszal és részletes statisztikákkal.
Egy nemzetközi acélkereskedő cég magyarországi leányvállalatának weboldala: részletes termékinformációk, állásajánlatok, szolgáltatások.
Interaktív weboldalak a hálózati eszközök és az okosotthon-megoldások bemutatására.
Egyedi webshop több fizetési móddal, hűségpont-rendszerrel és személyre szabott ajánlóval.
Asztalfoglalás, ételrendelés, étlapkezelés, bankkártyás fizetés és értékelések egy helyen.
Nincs üzenetlánc projektmenedzseren és fejlesztőn át. Aki a kérdést hallja, az írja meg a megoldást is.
Mérföldkövenként adok át. A szakasz többi részét csak az Ön elfogadása után fizeti, és bármelyik mérföldkőnél kiszállhat.
Ha gond van, nem kell bizonygatnia: reagálok, utánajárok, megoldást keresek – akkor is, ha évekkel az átadás után ír.
Dokumentáció és minden hozzáférés az átadáskor. Bármelyik fejlesztő folytatni tudja – de 13 éve ugyanazon a néven elérhető vagyok.
Az olcsó ajánlat ott spórol, ahol nem látszik: a tervezésen, a tesztelésen, az alapokon. Mint egy háznál a rossz alapozás – pár évig nem tűnik fel, aztán megreped.
Én duplán tesztelek, és mindent az adott cég működésére tervezek. Van olyan oldalam, amely tíz éve működik – ezért merem vállalni, hogy évek múlva is ott leszek mögötte.
Ha a keretébe nem férek bele, az sem gond. Szólok, és ajánlok valakit, aki jobban illik Önhöz.
20 perc, egyeztetett időpontban, telefonon vagy videóhívásban. Megértem a célt és a jelenlegi helyzetet.
Mérföldkövekre bontva, határidővel és előre becsült költséggel. Amit nem javaslok, azt is leírom, indoklással.
Igény szerint hetente megmutatom, hol tartunk. Minden mérföldkő végén Ön fogadja el a munkát.
Mérés, betanítás, és támogatás az átadás után is. Minden levélre válaszolok, évek múlva is.
Az Accenture-nél vezető fejlesztőként nemzetközi ügyfeleknek dolgoztam, köztük egy német állami vállalatnak. Ma a WorkFlex nemzetközi startupnál vagyok tech lead. Ugyanazzal a gondossággal dolgozom a hazai ügyfeleimnek is: a kódot ellenőrzöm, mielőtt élesbe kerül, az átállást úgy tervezem, hogy ne álljon le a rendszer, és megmérjük, mit hozott a munka.
Kis családi vállalkozásoknak és nagy cégeknek is dolgozom. A több mint 3000 embert foglalkoztató Jánosik és Társainak a teljes belső menedzsmentrendszert én építettem. Az Orha Műveknél, egy közel 2 milliárd forint éves árbevételű acélszerkezet-gyártónál, az én projektkezelő és munkairányító rendszerem fut.
Nem csak a kódhoz értek. Rendszeresen járok üzleti és értékesítési képzésekre, ezért a weboldalt az értékesítés és a marketing felől tervezem: az a kérdés, hány megkeresést hoz, nem az, hogy milyen technológiával készül.
A WorkFlex mellett szándékosan kevés projektet vállalok. Ezért amit elvállalok, arra valóban jut időm, és mindig velem beszél.
A Debreceni Egyetemen végeztem szoftverfejlesztő mérnök szakon.
„Nem szó szerint azt valósították meg, amit mi megfogalmaztunk, hanem velünk együtt gondolkodtak, így sokszor jobbat kaptunk, mint amit elsőre kértünk!”
Kocziszky Ádám (LinkedIn)Controlling & Project Manager, Salzgitter Mannesmann Acélkereskedelmi Kft.„Elég volt egy rövid e-mail, és az új árak, klippek, akciók általában egy-két napon belül kint voltak.”
Papp Gergelytulajdonos, Peaches and Cream, Bedlam Records„Kevés az olyan cég, amit 3–5 évvel később is ugyanarra a feladatra, ugyanazon a néven el lehet érni.”
Horváth Oszkár (LinkedIn)Chief Software Architect, Connectini Telemetria Kft. (korábban az Inteliza, Inc. ügyvezetője)Attól függ, mit kell tudnia. Az első, ingyenes egyeztetés után írásban ajánlok, mérföldkövekre bontva és előre becsült költséggel. Ha közeledünk a becsült kerethez, előre szólok. Ha a keretébe nem férek bele, megmondom, és ajánlok mást.
Nem feltétlenül. Sokszor néhány célzott javítás többet hoz, mint egy új oldal. Ha így van, ezt javaslom.
A tartalomtól függ. A határidőt az ajánlatban rögzítem, és tartom – az ügyfeleim visszajelzései szerint ez ritka az iparágban.
Betanítom a szerkesztésre, és utána is elérhető vagyok: ha gond van, reagálok, utánajárok és megoldom – évek múlva is. A hibajavítás menetét előre, írásban rögzítjük.
A tervezést és a fejlesztést én végzem, így mindig velem beszél. Ha egy projekthez designer vagy szövegíró kell, a bevált partnereimet vonom be.
Pár kattintásos kérdés, utána visszahívom, vagy e-mailben válaszolok. Megnézzük, hol tart most, és mi hozna valódi eredményt. Ha nem én vagyok a jó választás, azt is megmondom.
Inkább írna? [email protected]
Két rövid kérdés, és már tudom, miben segíthetek.